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如果你能从他人身上学习,你就会拥有回避严重错误的优势, 东莞哪里有专门培训叉车的学校仅仅通过观察他人你就能成为一个更完美的领导者,但有时你也可 以从自己的错误中学习。还记得刚进职场时,我曾任职于恒美广告 公司(Doyle Dane Bernbach,一家大型的广告公司)。
有一次,我必 须在挤满观众的会场中做报告,在场的听众中包括客户克拉克尔杰 克公司(Cracker Jack Company)的总裁以及两位广告公司的创始者 比尔·伯恩巴克(Bill Bernbach)和内德·道伊尔(Ned Doyle)。我 记得当时我站在会场的前面,讲得磕磕巴巴,一点儿也不流畅,我 真的很怀疑当时是否有人会想到我日后竟然能够成为资产高达数十 亿美元公司的首席执行官。我当时表现得奇差,但事实上,很少人生来就是演说家,刚开始的时候总是缺乏磨炼,而且展现你的光泽 也需要一点时间。但是那天做报告的经历给了我一个教训,我不希 望以后再有那样的感觉,所以我报名参加戴尔·卡耐基的演讲训练 课程,并且最后还在课堂上获得了两个奖项。那次糟糕的商业演讲 促使我完善自己,而且在某种意义上,我也在扮演着掌握自己命运 和能力的领导角色。现在的我可以从容地面对大家演讲,而且是一 位首席执行官,但我并不是天生如此。透明化就像是学习语言、读 懂财务报表或是任何你想达到的目标一样,不经过一番努力与付出 是达不到的。
东莞哪里有专门培训叉车的学校在我那年轻又敏感的年纪,我永远无法忘记职业生涯中的第一 份工作,是在安然库斯曼联合公司的公共关系部工作。有一次,我 负责在企业的客户会议之后召开新闻发布会,虽然那位首席执行官 管理的公司的名字我已经记不得了,但是我记得那时我只是一位想在商界崭露头角的毛头小子。在那位首席执行官做完展示后,我走 上前告诉他我觉得他的演讲很好,很能鼓舞人心。那位首席执行官 只是瞥了我一眼,说道:“你懂什么?”我当时既青涩又没有经验, 他直截了当地泼了我冷水。 我当时真想挖个地洞钻进去。没错,当时我只是个菜鸟,但是 现在回想起来,我可以猜出他对待手下员工的态度会有多恶劣。那 一刻我永远都不会忘记,它随时提醒我哪些事情不能做。如今如果 我有机会去指导谁,无论他是谁、他有什么头衔,我都会接受。