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                                                        东莞学习土建材料员报名需要提交什么资料

材料管理

（一）材料定额管理

1.材料消耗定额的制定、调整和考核

2.材料消耗定额的应用

3.施工图预算和施工预算对比

（二）材料计划管理

1.施工项目材料需用计划的编制

2.材料计划组织实施的过程管理

（三）材料采购管理

1.材料采购方式选择

2.材料采购对象确定和材料加工订货

3.建筑工程物资采购信息管理和合同管理

4.建设工程材料、设备采购的询价

5.施工项目材料台账的编制

6.施工项目设备台账的编制

7.工程材料质量监督管理制度

（四）材料供应管理

1.材料供应计划编制与实施

2.材料供应方式及选择

3.材料供应考核办法

4.限额领料

5.材料运输

（五）材料仓储管理

1.材料验收程序

2.材料出库程序

3.仓库盘点的内容与方法

4.材料库存控制与分析

5.易燃、易爆、易损及有毒有害材料的储存要求

（六）材料现场管理

1.现场材料发放和耗料程序

2.现场材料节约的途径

3.周转材料租赁管理

4.周转材料费用承包和实物量承包

5.小型机具租赁管理